公司法务案one体育件管理工作流程

　　one体育官方网站济纠纷有关的工作程序，包括诉讼程序发生之前的沟通、协调，诉讼 或仲裁的开庭前庭审准备，审理中的证据补充，案件审理的全过程， 直到判（裁）决或调解后生效法律文书的履行、案件总结。

　　公司经理办公室和其他职能部门接到法院送达的案件诉讼材 料后，立即转交公司法务部，由公司法务部进行统一安排，采取相应 措施。

　　公司法务部收到经济纠纷诉讼材料后填写《法律案件登记 表》，立即通知责任单位，责任单位接到通知后，必须迅速接纳案件 材料，并在接到案件材料后两个工作日内将有关案件的情况向公司法 务部做出书面汇报，以便于尽快制定出合理有效的解 决经济纠纷方案。

　　事实清楚、没有较大争议或诉讼标的额在 100 万元以下 的纠纷案件，经公司法务部审核后，由责任单位自行处理，公司法务 部为责任单位出具诉讼所需的企业法人营业执照、企业代码 证复印件和法定代表人身份证明、授权委托书等材料。责任单位 应在确保案件真实、帐目清楚的前提下，及时与原告及法院协商，公 司法务部提供指导服务，争取和解，最大限度的降低损失，减少诉讼

　　费用和违约金等费用的支出。责任单位处理完毕后将处理 结果及时汇报至公司法务部。

　　事实不清、争议较大或诉讼标的额在 100 万元以上的纠纷案 件，公司法务部直接参与处理案件的审理阶段，与责任单位 共同解决；责任单位须全力配合，积极提供与案件有关的证据材料， 详细汇报全面、真实的案情，并派专人与公司法务部联络，负责经济 案件的全过程，相关单位也应积极配合，提供办案所需资料。

　　各基层单位都应当时刻关注债务人的清偿能力，高度重视公 司债权的安全，对于需要通过诉讼才能实现的债权，需及时主张权利， 将对外债权的有关情况上报公司法务部，经公司法务

　　部仔细分析后报公司分管领导与公司主要领导研究决定，以便争 取主动，one体育实施依法清欠。

　　对两年以上的应收账款由各基层单位确定责任人，积极清收， 防止超过诉讼时效期，丧失诉讼权利。

　　.法律风险预防与控制 公司法务部负责对合同订立履行中的法律风险如合同条款风

　　险、安全风险、工期风险、资金风险实行审阅及提示，对签约和履约 存在重大风险的项目实施监控，适时发布《履约风险警 示书》。

　　项目部对履约过程中的法律风险应制定防范措施，填写 《项目法律风险防范措施表》包括：合同单方解除权的行使条件与程 序；工程停、窝工状况下工效下降的计算方式及损失赔偿范围；工程 停建、缓建，中间停工时退场、现场保护、工程移交、结算方法和损 失赔偿范围；工程进度款拖欠情况下的工期处理；建设单位原因造成 工程结算竣工验收延期情况下的工程结算程 序和违约责任等内容。各基层单位负责收集所属项目部《项目法律风 险防范措施表》并于每季度末 30 日前上报公司法务部。

　　法律纠纷案件处理过程中可能达成和解的，具和解方案或可 接受的和解底线，应由案件处理责任人事先以书面形式报公司法务部 审批。

　　责任单位聘请专业律师处理法律纠纷案件，应事先将委托合 同及费用计算报公司法务部审批。

　　案件结案后 15 日内，责任单位具体经办人整理案卷、编写案 件总结报告一并上报公司法务部，由公司法务部移交公司 档案室存档备案。

　　各基层单位负责人为本单位范围内证据保留工作的责任 人。对于发函并取得对方签收盖章的书面材料、通过特快专递邮 寄对方的催告函、催款函、采用公正方式送达的证明、建设单位的付 款凭据及与建设单位联合签署的关于工程款延期偿还的会 议纪要等证据材料各基层单位都要加以保管，为以后出现法律纠 纷提供胜诉的依据。one体育

　　公司、one体育分公司和项目部应树立债权保护意识，在债权的 诉讼保护时效期间之内，应主动向债务人办理财务对账手续并要求对 方签字盖章确认或发催告函、申请书，以有效维护企业各项权利。

　　的指导和决策下开展工作，所有的法律事务事宜，不论时间、地点， 都应及时向公司法务部汇报和请示。

　　2、法律纠纷案件的处理 法律纠纷案件是指各类诉讼、非诉讼、仲裁或者可能引起的

　　法律纠纷发生后，因案件所发生的各种费用包括本金、诉讼 费、保全费、执行费及其他开支均由责任单位承担，并计入具体项目 成本。

　　各基层单位每月应对本单位案件情况进行统计分析,填报《法 律纠纷案件统计表》，并于下月 5 日前报送至公司法务部，报表内容 必须真实、数据文字准确、填报完整，报送的案件要根据每月情况及 时更新，不得，瞒报和漏报。